已经是晚上八点钟，望京SOHO移动SOHO3Q办公楼里仍然灯火通明。透过开放型的透明办公隔挡可以望见，还有不少创业者在加班。在办公区域一角，一个狭小的移动办公专属电话亭里，一个创业者趴在里面熟睡了。
科幻作家郝景芳曾在一部火热的小说《北京折叠》中层构建了一个不同空间、不同阶的北京，可像“变形金刚般折叠起来的城市”，却又“具有更为冷峻的现实感”。这样的折叠，在共享办公里也可以感受到。
共享办公，又叫做柔性办公、短租办公、联合办公空间，也被称为创客空间或众创空间，创办者们的模式启发于美国“WeWork”的共享式办公室。
2015年是众创空间元年。2016年，以优客工场、3Q等为代表的一批众创空间，大批涌入市场。为了推动经济结构调整和经济增长方式转变，中央政府发出“大众创业 万众创新”的号召。创新、创业的热情催生了大量小微企业的办公需求。此外，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为创新经济发展降低成本的任务。
望京3Q是北京第一个3Q中心，共有1533个座位，11000平方米。第一期出租率100%；第二期出租率95%。最初，这只是潘石屹解决写字楼出租的一个互联网试验品。但共享办公的发展超乎了他原先的预计。目前，这种移动3Q产品共有13600个座位，到今年年底将达到16000个座位。目前在北京上海共开设了16个3Q中心。
经历过创业潮的洗礼、资本的寒冬，如今，还能留在这样高档的共享办公空间里的创业者们，已经是时代的幸运儿。
关于创业，SOHO中国董事长潘石屹大而博爱的理想说法是，创业的最根本目的是通过每个人的努力，提高社会的效率，降低成本，创造更多的资源，让世界更加公平、平等。但对于创业者而言，创业其实是他们直面自己内心的一场精神之旅。当然，投机者除外。
80后：“人生总有一些
想不透的事情”
出身江苏农村的张飞属于典型的80后创业者。
张飞自己也认为，他是创业者中的幸运儿。他自制了一张图表，在这张图表中，可以清晰地看到他其中一个产品“易农场”的创业路径。在这个路径中，由于受潘石屹邀请入住移动3Q，包括北京市副市长、上海市副市长均参观过他的创业项目；同时还受到俞敏洪、任志强等名人的提点。
这只是幸运的一面。
1983年的张飞2005年大学毕业后，张飞在一家国营类的酒店从事销售经理工作。那时候，张飞的月薪才两千多元。由于家庭条件不好，张飞有着强烈的“出人头地”的愿望。但这份工作在他看来，如果一直在这家单位打工，十年乃至二十年都能看到自己不变的样子。他也看不到升迁的机会。
“单位里有的老员工二十年工资都没变过。”张飞说。
2007年，张飞决定辞职来北京发展。他瞄准了婚庆行业，并对北京400家婚庆公司做了一份市场调研报告。于是，他被一家日本高端婚庆公司邀请去做婚礼策划师。2009年，由于行业竞争激烈，这家婚庆公司想要打开低端婚庆公司市场。张飞认为这是机会，他主动请缨，以对半分成的先决条件，要求负责这家子公司。从此开启了张飞的创业之旅。然而，市场瞬息万变。2013年，北京婚庆行业增加到4000多家。同时，由于房租高企，加上人工成本，张飞的子公司经营状况每况愈下。
2014年，互联网势头发展迅猛，电商的气息蔓延到各个行业。张飞也想借一把东风。于是，他请人做了一个叫做“易策划”的微网站。这个网站的逻辑是将婚庆策划师的个人信息公开放到网上，用户通过网站购买婚庆策划师的服务。张飞作为中间商，收取大约10个点服务费。但很快，势单力薄的张飞发现了问题。第一，策划师人员素质参差不齐，管理难度非常大；第二，互联网的推广成本非常高。比如，张飞在百度搜索上投放了约十万元，但基本没有看到效果。于是，这场借互联网东风的创业便被搁置。
但张飞此时面临的问题是，由于前来咨询婚庆的业务主要在周末，他原本创业团队的策划师人员常常在周一到周四没事做。他又开始琢磨其他创业。这时候，他无意发现了在木盆里种菜的项目。所谓木盆种菜，简单说就是，把菜当盆景卖。但没想到，这一次，张飞真的借到了东风。在经历了一段探索赔钱之后，这次创业在2015年后开始有起色。并经潘石屹、张欣等人推荐分别受到上海副市长、北京副市长考察，并受中关村管委会邀请，免费入住。
“当时是中关村管委会亲自批的。领导说，张飞这个易农场看着挺幼稚的，但肯定有发展。今后一定会有发展。”张飞告诉21世纪经济报道记者。几经波折，张飞的易农场也摸索到盈利的门路。从向个人出售开始转向企业场所定制。
张飞说他也常常做“白日梦”。他的梦想是，在一个大公司里，公司员工一片忙碌，走到哪里都能看到易农场的作品。
现实也有残酷的一面。此时同龄人的80后佼佼者多数已经通过职场打拼购置房产，并受益于楼市大涨，资产价值也得到了大幅增长。但张飞因为一直在创业的路上，积蓄不多，至今尚未购房。并因此与两任女友分手。直到今年，张飞才找到一个不要求购房的北京女孩。
“如果时间倒回，你会不会在早些年选择职场打拼攒点积蓄买房？”21世纪经济报道记者问。
“人生总有一些想不透的事情。我买了房子可能人生就这样了，没有什么可塑造的空间了。”张飞有些无奈地表示。
70后：先思而后行的创业
76年的肖峰在同龄人中属于少数派。此时他周围70后的多数派，在大公司担任一定要职，有房有车，过着安逸而宁静的生活。
在2015年以前，肖峰过着多数派的人生。在毕业后15年内，肖峰先后在一家小广告公司、本土化中型广告公司、最后跳槽到一家国际知名广告公司担任创意总监。年薪约30万元。经过多年打拼，肖峰在北京已经属于生活非常安逸的一类。有房、有车、有稳定的家庭。
2015年，肖峰不甘心平稳的生活状态，想要在事业上增加一些刺激。“我就想趁着年轻，还能继续发挥能力。如果我继续在大公司里，升到总监级别也就这样了。”
尽管从大学毕业开始就一直有创业的念头，但肖峰的创业非常理智。他也考虑过拉一些投资，做一些大的创业，但并没有想到新的点子。并且，肖峰考虑到，他属于偏老型创业者，思前想后，还是决定从事传统行业的创业，借助以前职场积累的资源，在望京SOHO创办了一家小型广告公司。最初，他只租了两个工位，随着业务增多，目前扩张到4个工位。
“相比其他拉到投资的新型创业，我这个创业偏慢了一点，但也有好有坏。传统行业创业可以稳定向前发展，而且，我这个年纪也不如80后90后更敢打敢拼。看到一些年轻人常常没考虑过结果就往前冲，70后还是会思前想后。”肖峰说。
尽管如此，肖峰仍然属于同龄人中的勇敢者。
“出来创业是非常辛苦的。周围同龄人多数房子车子都有了。在大公司羽翼之下，工作还算顺利，安于现状并不愿意出来。他们也不想在工作上投入太多。”肖峰说，创业和打工的创业是不一样的。打工的时候，只要完成上一级对工作的要求就可以，一件事可能做到60分就够了；但创业一定要做到90分以上。并且，创业更要懂得注重大局，控制自己的个人情绪，不能因个人情绪而让公司失控。创业者没有周末。
不过，由于行业积累多年，肖峰的小公司收益状况非常不错。他的近三年规划是，要达到中产阶级生活状态。他定义的中产阶级是，可以住上中高端住宅（总价约800万），开的是宝马和奔驰级别的车，孩子可以上教育最好的学校。
90后：“创业后没时间抑郁”
89年的呆小贺，没有80后的生存沉重之感，也没有70后平静安逸的生活。她的创业更符合部分90后创业特征。她的创业工位是她的老公帮她在望京SOHO租下来的。而她的老公，是知名创业者“西少爷”肉夹馍的创始人之一。
2011年，国外留学回来的呆小贺曾先后在苹果、京东奢侈品等知名大公司工作。但因无法忍受大公司高压工作、工作初期微薄的薪水、北漂的辛酸而选择辞职创业。呆小贺认为，自己仅存的安全感被彻底摧毁。
“我不愿意在公司里工作，不愿意受束缚。偶然的机会，我认识了一位做淘宝店的朋友。坐在我对面，大谈她月入百万的商业帝国。那一刻，我仿佛看到了未来的自己。对，就是那个坐在我对面的女孩，她过的正是我想要的生活。我想，创业是老天留给我改变命运的最后通道了。于是，辞职创业的想法开始在我内心里发酵。”
随后，呆小贺果断向领导递交了辞职信。辞职不久后，呆小贺便怀孕了。于是，她开始了全职妈妈的生活。由于同样创业的老公，在创业初期忙得焦头烂额，陪伴呆小贺的时间按分钟算。呆小贺因此患上了严重的产前抑郁。心理咨询师给呆小贺的建议是，“发展一些兴趣爱好，打发精力，转移注意力。”
于是，呆小贺用幼儿园功底，开始画育儿漫画。“那时候注册一个微信公众号，一个星期发一篇，画着玩了一年。没想到粉丝增加很快，随后便被腾讯团队看到了，邀请我作为原创代表去分享做公众号的心得。”
从2015年年底开始，呆小贺在望京SOHO租了一个工位，开始组建她的团队，帮她分担一些谈合作的业务。“一单广告报价是三四万，一个月接一单就可以养一个助理。另外，还有一些品牌会邀请妈妈达人去发布会做直播，报价也是差不多。”
在呆小贺的世界里，创业是一件相对比较容易的事情。“看那些创业报道，把创业都妖魔化了。什么一定要跟家里决裂，一定要头悬梁锥刺股。创业是不容易成功，但创业也就是自己给自己工作，其实很容易。”由于创业太忙，呆小贺称她现在没有时间抑郁。
这是生存在联合办公里三种不同类型的创业者。由标准排名、优客工场共同推出的《2016年创新创业报告》显示，中国的创业的主力军，目前主要有三个方面：大学生、科研工作者，还有一部分是新富阶层的创业者。
对于创业者而言，首先关心的问题是去什么地方创业。绝大部分创新创业都选择在北上广深等一线城市；很多创业者选择的办公空间是众创空间。众创空间它不只提供办公环节，可能还会为创业者提供培训、投资、法律、媒体等各种辅助创新创业服务的生态，它是一个生态体系；另外，根据2015年上线APP数量，创业公司主要集中在教育培训、医疗等领域。
该报告认为，在移动互联创业方面，教育和医疗会是下一个爆点。
