收购成为捷径
支付是构成“商业运营-场景搭建-支付完成”完整闭环的核心要素之一。在大数据时代，O2O服务已经深入到当前生活服务的方方面面，支付是其中的关键环节。
牌照获取途径方面，除正常申请外，收购成为快速获取的主要方式。以电商平台京东为例，其于2012年收购网银在线，后更名为“京东支付”。随后加入收购的队伍不断扩大，唯品会、新美大、小米、东方财富网均通过收购快速获取牌照，构建商业生态。
目前互联网公司中获得支付牌照的达11家，奇虎360、搜狐、携程、58赶集均表示希望获得第三方支付牌照，以完善互联网金融业务布局。
目前越来越多平台朝着“集团化架构”或“全牌照金融集团”的模式转型升级，在此背景下，支付牌照的需求量越来越大。
一方面，市场对支付牌照需求增加，另一面监管层对支付牌照发放收紧。据悉，年内央行对第三方支付企业开出的罚单就超过20张，其中不乏大型支付机构。在加大监管力度的同时，央行目前已经暂停受理新牌照申请。
目前正在排队申请第三方支付牌照的企业不少于80家。不少企业将目光投向收购现有的第三方支付公司。统计数据显示，市场上现存有效支付牌照仅267张，但可供收购的小型第三方支付公司数量并不多。
行业面临洗牌
支付公司本身的盈利能力也是吸引资金的重要原因。
支付公司主流的盈利模式是收单。行业遵循的银行卡收单业务“721”利益分配的规则（7成归发卡行、2成归收单方、1成规银联）。商户根据具体交易情况向第三方支付平台支付佣金费用，交易规模成为衡量支付公司盈利能力的重要指标。
东吴证券分析师指出，线下收单流量将保持较高增速，电子商务还在高速发展，支付行业不断创新和变化得益于电子商务的发展，预计线上支付的增速在40%以上；新兴支付习惯将成为行业发展的强大动力。
此外，增值服务是支付公司商业化的另一个路径。
“行业面临转型的拐点。”上述分析师指出，监管趋严，套利空间缩窄；同质化的竞争加剧，费率不断压缩；BAT等互联网巨头则看重生态圈构建，通过未来的金融服务进行变现。
对于第三方支付未来发展，业内人士表示，首先是实现资金转移等通道业务，同时完成资金结算、归集等功能，从而为客户建立个性化和便捷的账户体系。其次，结合场景，基于账户体系，对传统交易逻辑进行再塑造，从而对客户形成较强的粘度；在此基础上，为客户提供贷款、理财、营销和大数据等服务；全金融服务体系形成，构造出不同领域的平台级的互联网金融，具有较高的护城河。
随着监管趋严，套利空间缩窄，同质化竞争加剧，第三方支付领域的集中度将提升。
