央广网记者对蒙牛集团副总裁进行采访
记者：面对国外乳业品牌的竞争，蒙牛如何推进企业的国际化战略？
王艳松：首先蒙牛在股东结构上就有国际化的考虑，我们相继引入了达能和ARLA成为我们的第二大和第三大股东,中粮是我们的第一大股东。达能是全球乳业第二位，ARLA在欧洲乳业排在第一位，在全球乳业排第五位左右。达能是在低温酸奶，特别是在食品安全方面有深入的研究和先进的一些技术，ARLA也是在牧场养殖，特别是在140年的这个牧场的家庭式养殖经验，也是能够给蒙牛带来很多的前端的一些保障，所以从这个股东结构上蒙牛已经在布局。
其次从人才结构上，我们也先后引入了达能、ARLA的一些国际化的人才，能够在研发和牧场养殖领域上丰富蒙牛的人才梯队。此外，我们也有很多国际合作伙伴，特别是在前两年我们跟美国的戴维斯大学营养健康系进行合作，来推进在影响健康方面的基础研究。再比如说今年我们成功和上海迪斯尼合作，为上海迪斯尼提供冰品，在这个过程当中我们也和上海迪斯尼有充分的互动，那么充分满足迪斯尼对食品安全，对整个产业链的一些要求。
记者：蒙牛在低温奶方面一直是遥遥领先，蒙牛未来对低温奶的发展方有何布局？
王艳松：低温奶的发展在中国市场确实是速度很快，中国的消费者也越来越认识到低温产品的独特价值，所以蒙牛在低温产品方面已经成立了独立的团队。在研发方面也深度的和达能建立合作，大家也知道达能在低温方面发展也很快速，在全球也是领先的，而且达能的一些产品也在我们的工厂下线。所以我们不光从产品的研发上加大我们的投入，同时我们在低温产品的供应链上，也是对标像达能这样一些国际化领先的乳企，特别是在一些食品安全的必备设备上，保证从食品安全的前端研究到后期的防护上与国际接轨。另一方面，我们保障食品安全，在未来我们会在低温产品的功能上，特别是在益生菌领域的研究上，能够去更深入的研究，真正为消费者提供一些订制化的产品，这是我们在这个低温产品的一些考虑。
