成立于2013年的“彼岸”，提供寿衣、骨灰盒等殡葬用品的销售和举办葬礼、筛选墓地等殡仪服务，采用线上电商平台和线下实体店相结合的模式。创始人王丹和徐毅原来均就职于互联网行业，他们成立“彼岸”的初衷在于利用互联网平台打破传统殡葬行业价格的不透明，“让消费者少花冤枉钱”。然而，“彼岸”没有扛过高昂的运营成本和不理想的收益带来的压力。
据了解，营销成本高、消费者接受程度不够、不受资本市场欢迎等多重因素，使得“彼岸”难以为继。
事实上，“彼岸”不是第一家停止运营的“互联网+殡葬”企业。2014年初，通过墓地团购切入市场的殡葬电商“恩雪天使”，未上线便获得200万元融资，但两年后这家公司已停止运营。有人说，“互联网+殡葬”叫好不叫座。不过，互联网殡葬平台“一空网”创始人马雷并不认同这种说法。
一空网以线上平台带动线下服务，已有200多家统一加盟商。马雷告诉记者，这家成立于2015年3月的平台，到目前为止都是盈利的。“这个行业其实具有很大的潜力，‘彼岸’可能只是没有碰上发展的合适时间节点。”
清明文化门户网站“中国清明网”总裁刘永则认为，“叫好不叫座”只是暂时的现象，行业内部分企业的年营业额依然呈现出20%以上的递增。有关人士表示，互联网如何与殡葬结合，是“互联网+殡葬”行业的一个关键问题。一位不愿具名的业内人士认为，目前有些互联网殡葬企业并没有真正加到殡葬的点上。
“互联网+殡葬”绝不是简单地相加，而应该从绿色安葬、环保节地的角度去考虑，仅在线上售卖殡葬用品、线下提供“白事”服务是不够的。在启动运营之前，一空网曾做过很长时间的调研准备。马雷表示，互联网与殡葬的关系应该是融合，最终的目的是为了给消费者提供更好的服务。
刘永也表示，互联网与殡葬行业的融合，不仅涉及文化、管理，更涉及对传统价值观念、创造逻辑、思维方式等的颠覆。还有业内人士表示，“互联网+殡葬”目前还缺少相关政策支持。例如，行业准入机制不明确，一些行业许可尚未制定。“相关政策还比较滞后，行业的良性发展需要政策的完善
