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三位“80后”:“拉勾”拉出 大名堂(厉害了,创客们!②)

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-29  浏览次数:400
核心提示:打开招聘网站,看不见具体的薪资待遇;找不到适合自己的岗位;投递简历后迟迟得不到企业回复这是最令求职者困惑甚至愤怒的糟心事
 打开招聘网站,看不见具体的薪资待遇;找不到适合自己的岗位;投递简历后迟迟得不到企业回复……这是最令求职者困惑甚至愤怒的糟心事。2013年,鲍艾乐、许单单、马德龙三位“80后”联合创办求职网站“拉勾网”,将这些用户痛点各个击破,在互联网招聘领域掀起一股以服务应聘者为核心的创新潮。

  也曾遭遇入不敷出、物业断水断电,两年后才“收支平衡”

  鲍艾乐三人的创业故事,缘起于大名鼎鼎的3W咖啡馆——国内首家依托互联网众筹模式起家的创业咖啡馆。

  2011年,在某基金公司上班的许单单,慢慢冒出辞职创业的念头。“具体要创啥,当初也没定。一个偶然的机会,让我觉得开家咖啡馆不错,既可以作为业内朋友聚会的固定场所,也能顺道举办一些公益性互联网经验分享会。”许单单的倡议得到同事鲍艾乐、马德龙的积极响应,一番准备后,咖啡馆开门迎客了。

  “创业刚起步时还挺惨的。”鲍艾乐回忆起当初的日子。创业之前,出入整洁明亮的写字楼、吃住无忧、攒钱旅行似乎是生活标配;创业伊始,鲍艾乐退掉了之前租住的公寓房,搬进新租的LOFT(高挑开敞空间),一层办公,二层放个床垫就是“新家”。

  3W咖啡馆开张没多久就面临入不敷出的困境。“交流会都是免费的,咖啡销量也不是很好,我们就亏钱了。”鲍艾乐说,“交不起水电费,物业就给我们断水断电。”眼看着咖啡馆要办不下去了,他们又接着创办了3W传媒、3W孵化器,通过举办创业大赛、路演活动、提供服务等方式赚钱。果然,不到两年,这些活动收入就养活了咖啡馆。

  将互联网招聘“以企业为核心”变为“以求职者为核心”

  随着咖啡馆名气越来越大,到咖啡馆谈论工作的职场新人越来越多。对现有招聘网站服务差、效率低的抱怨,引起三位联合创始人的注意。

  “以往招聘网站都是以为企业服务为核心,我们为啥不能办一个以服务求职者为核心的招聘网站呢?”三人说干就干,拉勾网于2013年7月正式上线,成为国内第一家公开薪资待遇的互联网招聘网站。

  为了坚守自己的创业初衷,拉勾网不得不抵御大企业的诱惑。2014年初,火爆全球的智能汽车企业特斯拉和拉勾网接洽,希望可以使用拉勾网的服务,但明确表示不方便公开薪资。不愿意妥协的拉勾网主动放弃了和特斯拉的合作机会。“企业做不到这一点,就不要来拉勾网。”鲍艾乐三人认为,薪资透明是招聘服务的重要标准,如果一位求职者已经进入了最后一轮面试才发现薪资对不上,那就浪费了时间和精力。

  除了要公开薪资,拉勾网上的招聘企业还要遵守投递必有反馈的原则。求职者投递简历后,最快1分钟就可以收到企业回复的面试时间,企业如果7天之内不回复求职者,拉勾网的后台就会撤回求职申请,让企业为自己的“懈怠”埋单。

  为了提高求职成功率,拉勾网设计了一套后台程序,自动算出简历与求职岗位的匹配度。

  如今,拉勾网已累计为1413万用户、21万家企业提供服务,公司队伍从最初的几个人发展到400余人。成功背后,是加班加点的付出。“996”这三个听起来像暗语密码一样的数字,其实是拉勾网员工最早的工作状态。所有员工都从早上9点工作到晚上9点,一周工作6天,只为编写更精准的算法,加快产品的迭代、优化和改善,更高效地服务求职者。

  鲍艾乐等创业三剑客也在助力风起云涌的创客浪潮:3W咖啡旗下的3W孵化器累计帮助了200多个创业团队,这些团队在孵化器里可以享受租金较低的办公空间、有用的融资服务、丰富的交流培训等,而创业成功的企业又成为拉勾网的服务企业,实现互联网经济的闭环。

 
 
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