尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！
江西风景独好。今天，全省银行业和旅游行业的精英人群齐聚江西宾馆，共同商议投融资发展大计。衷心感谢大会和坐在各位能够给予我能在此发言的宝贵机会。多年来，大觉山景区坚持围绕“全域旅游、市场运作、游客参与、旅游繁荣、经济发展”的办旅游景区宗旨，旨在把大觉山景区打造出旅游产业发展中的一个新的旅游业态、新的产业形态，力争为江西旅游做出应有贡献。
一、2017年大觉山景区旅游发展简况
2017 年，江西大觉山景区按照全年旅游规划及发展思路，切实加大景区建设力度，不断改善旅游基础设施，努力强化宣传推介。大觉山景区旅游产业规模逐步扩大，旅游经济运行实现跨越式增长，景区“新景点”建设稳步推进，接待能力再上台阶，地域产品（大觉山面包、大觉山野生红茶、大觉山矿泉水）已成体系，宣传促销成效显著。2017年2月底，江西大觉山景区成功荣膺国家5A景区，今年止目前，景区共接待省内外游客100万人次。在新增旅游内容方面，目前，景区目前已启动独轨观光车、梦幻大觉宫、温泉大酒店装修等相关项目建设，并于明确作为了2018年江西省旅游产业发展大会主会场举办地。
二、大觉山景区旅游后期发展计划
1、围绕“旅游＋产业”做融合。跳出旅游看旅游，旅游产业实质上更是一个包含面广、关联度高、综合性强的经济产业，它渗透到众多行业之中，并与之相融合，“旅游+产业”的跨界融合将是未来旅游行业实现纵深发展的必选方向。据此，大觉山景区以于今年启动了“大觉山面包坊”战略项目投资筹备，坚持全国一盘棋布点落地营销的措施，将景区项目和资溪特色面包产业充分深度融合，计划在全国落地建设2000余家线下面包门店。一方面是打造出一条旅游景区＋地方特色食品的全产业链条；另一方面是通过面包坊的建设，在全国范围布点落地营销站点，成为江西省长年精准发布旅游宣传资讯的有效平台，切实提升江西旅游行业的知名度和美誉度，要让顾客变成游客，更要让游客成为常客。
2、强化品牌宣传和旅游项目的宣传促销。牢固树立“大外宣”观念，大觉山旅游景区集团将紧紧围绕江西风景独好这一旅游名片，以拓展和巩固旅游客源市场为目标，进一步整合宣传平台资源，建立旅游宣传营销联动机制，筹措新媒体广告投放渠道，做江西风景独好旅游名片和区域景区景点的联合宣传推广，为提升江西旅游形象的美誉度和知名度贡献自己的力量。
3、立足本身抓提升。尽管目前大觉山景区的接待体量和营运规模已相对成型，但我们深知自身仍然存在许许多多的不仅完善的地方。一方面，我们将进一步抓好管理团队建设，不断优化人员结构和管理水平。另一方面，我们将根据实际营运情况，不断优化景区产品组合和游客入园路线优化，确保后期大觉山景区每一位入园游客得到最佳的旅游体验。
三、对江西旅游产业发展的意见建议
1、江西旅游现如今以蓬勃的姿态不断发展，但在旅游资源合理利用上，目前还存在着不少缺陷，景区各自为阵，缺乏合作，相对散乱等问题，应着力推进强强联合，实现战略共赢，激发协同效应，注重整体联动，实施全域合作，形成全域旅游大景区的概念，携手致力改善江西旅游大环境，全面提升江西旅游品牌影响力。
2、要在充分挖掘旅游资源的潜力上做文章。以“门票经济”向深度旅游综合消费改变，从单一门票经济向复合型消费经济转型，景区不能过度依赖门票生存，不能因为过高的门票影响来景区的人数，更应注重景区旅游的综合消费，跳出旅游发展旅游，促进旅游相关的产品开发和产业发展，形成完整的产业链和产业群，这也是大旅游的发展战略。
3、优秀旅游企业和旅游人才匮乏，旅游人才流失率高，可能成为旅游景区和企业发展的瓶颈。企业和政府应推动实施积极周密的人才供应管理策略，加强人才教育，制订更合理的人才开发计划，要从外面引进更好的旅游人才，也要培育本地旅游人才。同时也要监测人才供需变化，提前预知可能出现的人才短缺。让旅游人才帮助景区和企业更好地走上规模化、品牌化的良性发展道路。
4、旅游营销推介不够精准，有待进一步加强。根据旅游资源和特色，打造鲜明的营销推介主题，尽量少用大而空的主题。
各位朋友们，回顾江西旅游发展道路的光辉历程，我们倍感振奋，信心满怀；展望江西旅游未来发展，我们责任重大、使命光荣。面对新形式、新任务、新要求，我们要在省委、省政府的坚强领导下，在江西省旅游委和省旅游集团的直接带领下，在我们全省银行业的大力支持下，抢抓机遇，锐意进取，开拓创新，迎难而上，为推进江西旅游的发展而努力奋斗！
