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借势谋名,联想有个“苹果”梦

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-06  浏览次数:907
核心提示:联想笋尖S90让不少人大跌眼镜,外观设计很漂亮,美的毋庸置疑却多了几分iPhone6的气息。单从这款产品来看,联想开始了快时尚的理
 联想笋尖S90让不少人大跌眼镜,外观设计很漂亮,美的毋庸置疑却多了几分iPhone6的气息。单从这款产品来看,联想开始了快时尚的理念,用不惜被苹果起诉的外观来制造噱头。联想作为国产手机里的龙头,此举不免有借势谋名之嫌,同时也看得出联想在手机领域的强大野心。

最近的联想可谓动作频频,先是宣布成立子公司展开互联网运营,而后完成了对摩托罗拉的收购。在这些大动静的背后,其发布的一款神似iPhone 6的新手机,让联想在此成了舆论的主角。

联想笋尖S90让不少人大跌眼镜,外观设计很漂亮,美的毋庸置疑却多了几分iPhone6的气息。单从这款产品来看,联想开始了快时尚的理念,用不惜被苹果起诉的外观来制造噱头。联想作为国产手机里的龙头,此举不免有借势谋名之嫌,同时也看得出联想在手机领域的强大野心。

国产手机走不出的苹果阴影

从对乔布斯的个人崇拜到对苹果公司的集体崇拜,唯苹果是好的观念对国人来说早已根深蒂固。大批量的国产手机厂商纷纷把iPhone作为业界标准,无论外观设计、工艺水平还是系统UI,在不少国产手机上可以看出对苹果的敬意。

iPhone 6在9月9日发布,10月27号联想便拿出了致敬苹果的新产品笋尖S90,速度之快可谓无出其右。如果说S90抄袭了iPhone6可能有些差强人意,毕竟在短短一个多月的时间内打造一款新产品是难以想象的。但S90一眼看去就给人一种iPhone 6的感觉,这是联想在模仿上洗不脱的罪名,毕竟iPhone 6在很早之前就有所曝光,而联想在设计新产品时对那些传言很忠诚的吸收了。其实模仿iPhone 6的产品不只S90,不过其他厂商徘徊在山寨的边缘,联想的名号更容易招风罢了。

模仿iPhone 6的优势很明显,最重要的就是抢风头。就拿S90来说,虽然不是一款旗舰手机,关注度却不低于一些高配的全能旗舰。虽然iPhone 6在外观上广被吐槽,可销量还是证明了它是今年智能机的最大标准。模仿者用iPhone 6的外观以及更优秀的工艺,再加上远低于苹果的售价,很容易成为安卓里的佼佼者。同样模仿iPhone 6的劣势也很明显,那就是舆论压力,为此联想所付出的努力恐怕远超其他机型。

苹果对国产手机的影响力很大,可以说不少国产手机厂商至今都活在苹果的阴影之下。小米自创立开始就想做中国的苹果,魅族在产品设计上有着很重的苹果风,就连老罗都找到了苹果的前设计师来设计锤子手机,其他手机厂商对苹果的推崇也是常见于产品的方方面面。联想只是其中的普通一员,不过这次做的有些高调。

收购+转型,联想世界第三的梦想

从易观国际公布的全球手机销量数据来看,小米三季度销量跃居全球第三,不过八小时后便被完成了对摩托罗拉收购的联想超越。联想在收购ThinkPad之后的PC业务青云直上,这次在手机业务上的收购和互联网转型,联想的矛头直指苹果和三星。

从收购上来看,摩托罗拉作为昔日霸主,虽然销量上很不济,但其在美洲市场的影响力以及多年积累的技术专利,正是联想所需要的。收购是联想攻城略地的惯用手段,正如杨元庆所说,收购也是一种创新力,对于这种急于求成的创新模式不予置评,至少在PC业务上证明联想的做法是正确的。

对于联想的转型,并不是因为其宣布成立互联网子公司的捕风捉影,联想的转型更多的体现在产品策略上。不可否认,中华酷联的崛起离不开在运营商渠道的走量,薄利多销占领了市场。但随着运营商政策的改变,联想不得不在产品策略上进行转型,VIBE系列在高端市场销量并不理想,恐怕在短期内还需要借助MOTO的品牌。国产手机进军高端市场已成趋势,但整体而言各家其实没有太大的差别,联想的转型就是想在保销量的同时逐步扩大在高端市场的份额。

杨元庆在完成对摩托罗拉的收购后曾说:“苹果很伟大,但并非不可战胜”。在联想看来,中国本土优势,就是联想叫板苹果的最大本钱。如何在加强全球第三大智能手机厂商地位的同时,向前两名对手发起强有力的挑战,是联想下一步不得不做的事。

一切就绪,下一步该怎么走

在完成对摩托罗拉的收购之际,联想集团副总裁张晖透漏了联想用快时尚做手机的理念,恐怕笋尖S90便是其爆款之一。快时尚的成败尚需时间来检验,但不可否认的是笋尖S90虽然很火,在芸芸众机中却难脱颖而出。就目前而言,似乎一切就绪的新联想,在手机业务上应该怎么走?

双品牌战略是联想给出的答案。同时运营联想和摩托罗拉两个品牌,摩托罗拉总部仍然位于美国芝加哥,独立运营、研发及产品定义。在北美、西欧、日本,澳新等成熟市场,联想将主推MOTO品牌。在东南亚,印度等新兴市场,主打联想品牌,覆盖中端和入门级的产品,如VIBE系列,S系列,A系列。而在中国大陆等市场。将执行双品牌战略,联想覆盖中低端产品线;MOTO品牌则覆盖高端产品。另外,颇受关注的Moto 360智能手表也会一同进入中国市场。

联想的双品牌战略无可置疑,是最实际也是最有效的做法,但在MOTO产品在国内市场的发展上笔者有一些不赞同。张晖明确表示在系统以及用户体验方面, MOTO产品将会保持Android原生系统,并且保证却世界用户得到一样的体验。对于习惯了本地化系统的中国用户来说,原生安卓真的容易接受吗?联想在保持摩托罗拉完整性的同时,也希望能够考虑国内用户的使用习惯,提供VIBE UI的刷机包供用户选择。在供货渠道上,联想表示将重建MOTO的渠道,包括传统线下渠道,B2C和O2O等电子商务渠道。联想在PC上的渠道已经应用于ThinkPad,手机渠道为何不能和MOTO共用呢?摩托罗拉产品将会重回中国市场,不可避免的需要进行本土化改造,单纯的一成不变并不利于摩托罗拉在中国的发展。 

国内几乎所有的手机厂商都有成为苹果的梦想,但苹果一年一款的慢节奏显然不适用于国内厂商,联想以快止慢的反向选择或是一种新出路。借势谋名不乏是一场高效的营销,走快时尚路线的爆款产品笋尖S90只是联想的第一步。

 
 
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