托底盘，就是根据现有产业发展状况，对现有产品缺乏基础性、保障性服务的，组织投入扶贫专项资金，通过提供服务来托举现有产业的发展基础，获取收益后优先用于精准扶贫，同时助推本地的优势规模产业改造提升。比如，柏林镇黄崖村现有樱桃园700多亩，年产樱桃近200万斤，但是缺乏樱桃购销市场，特别是阴雨天气或者购销客商、采摘游客车辆较多时，极易造成道路拥堵，销售市场的服务跟不上发展需求。区镇两级扶贫部门积极与村“两委”对接，投资13万多元，选择既符合规划又与村庄、园区距离很近的区块建立了樱桃购销大棚市场，村“两委”安排专人跟踪服务，每斤根据市场行业进行服务提成，并优先用于贫困户脱贫，2017年帮带23户贫困户年增收800元。
架桥梁，就是根据现有产业组链状况，针对有一定产业基础但是链条仍不完善的部分精准发力，投入扶贫资金补足产业缺口，达到补链强链，助推产业发展壮大；项目收益优先用于贫困户脱贫增收。比如，云蒙办事处辖区拥有桃园面积4万亩，每年修建或品种改良产生大量桃木，过去主要当做木柴，常年累月成为农村柴草垛；2016年区扶贫办与党委政府、桃花源村“两委”在充分调研论证基础上，投资50万元扶贫资金开办了硕艺工艺品厂，盘活了原村委办公室，购置了桃木雕刻生产设备，架起了桃木与旅游产品的加工桥梁，把桃园修建或品种改良生成的桃木加工成旅游产品，目前“蒙山鹰窝峰”、“蒙山寿星”等桃木雕刻供不应求，仅项目分红可帮带13户贫困户年收入超过2000元，村集体年增收2万元。
占高地，就是结合全区招商引资、招才引智工作，针对蒙山现有产业提档升级，投入扶贫资金打造起点高、标准高、运营团队素质高的产业项目，助力蒙山全域旅游样板区、乡村旅游提质升级示范区和新旧动能转换综合试验区建设，确保扶贫资产保值增值。比如，柏林镇张里庄村原有餐饮住宿农家乐20多家，已经开发成为蒙山人家景区并专业化公司运营管理，但是缺乏高端民宿、参与型游乐项目等，2016年开始，区扶贫办与柏林镇党委政府紧密配合全区招商引资和重点项目建设，连续两年筹集扶贫专项资金405万元，盘活群众闲置房屋规划建设了“沂蒙山舍”民宿项目，蒙山人家景区住宿房间日消费额由原来的不足100元提升到580元以上。目前，“沂蒙山舍”民宿公司帮带贫困户57户，每户年保底分红800—2700元；同时，项目培养当地民宿建筑工匠23人，已影响周边4户农家乐进行了提升改造。2017年，蒙山旅游度假区陆续开发新建了富泉山居、梧桐林山居、随行居等系列高端民宿项目。2017年4月份，“沂蒙山舍”民宿公司组织了限时项目众筹，众筹业界高端人士资金200多万元。
专业化，就是统筹专门机构、专业人士、专职部门的优势和作用，在项目策划、建设运营、资产管理等方面，协作配合，各司其职，保证扶贫产业项目尽快适应市场、拓展市场，保证扶贫资产实现保值增值。比如，在资金整合使用上，度假区发挥财政、扶贫和其他涉农部门的职能作用，项目策划紧密对接行业部门，连续三年整合涉农资金6000多万元，完成并提升了金线河旅游4个扶贫重点村“五通十有”基础配套工程，保证了“沂蒙山舍”高端民宿项目的运营配套工程。在项目建设运营上，通过成立山洼洼旅游合作社、民宿旅游公司、硕艺工艺品公司等专业化合作社或项目公司，引进专业人才负责项目运营管理，定期向镇级政府报告项目运营状况，并纳入镇级农经站“三资”管理平台，确保扶贫资产保值、增值。
当前，蒙山旅游度假区按照“四个维度”策划实施了720万元扶贫产业项目，始终关注扶贫项目方案编制、项目工程进度、项目收益分配和资产登记管理等产业项目的四个关键节点，建立完善了项目建设的责任体系、考核体系。目前，已完成720万元、2个扶贫产业项目的方案编制，其中投资600万元的田园牧歌田园综合体项目已开工建设，计划7月底前完成一期投资并运营，8月底实现当年度扶贫收益并落实分红
