近年来，一项项科技成果在“创新之都”——合肥市不断涌现。据省发改委相关负责人介绍，安徽省区域创新能力已连续六年稳居全国第一方阵，科技创新也成为了驱动安徽经济增长的重要引擎。
以“创新”为城市名片的合肥，系列成就的背后有哪些因素驱动？科技创新成果成功产业化的经验有哪些？当下科技创新领域痛点在何处？近日，央广网记者专访了中科大先进技术研究院副院长陈林，详解江淮之滨的“科技创新”之道。
资源合理配置 让创新的种子更快萌芽
数据显示，近五年来，我国创新驱动发展成果丰硕。全社会研发投入年均增长11%，规模跃居世界第二位。科技进步贡献率由52.2%提高到57.5%。
“在新一轮科技革命和产业变革的重大机遇和挑战面前，科技创新对经济社会发展的重要作用越来越凸显。”陈林说。
（中科大先进技术研究院副院长陈林）
以坐落于合肥市高新技术产业开发区内，有“创新工场”之称的中科大先进技术研究院（以下简称“先研院”）为例，可实现异地操作的智能“云印章”、生物农业光伏系统、可交互全息空气影像技术等自主创新成果不断涌现，这些高科技将成为推动经济、社会发展的新动能。
系列成果的背后有哪些因素的驱动？陈林表示，先研院按照企业化的运行模式，核心业务上与社会资本、高校资源等联动起来，通过契约形式约定技术开发的成果、产出以及开发的形式，催生了很多重点的创新转化中心。资源的合理配置让创新的种子更快萌芽。
“细化来看，知识产权和人才培养两方面显得尤为重要。”陈林进一步强调：“首先是知识产权资本化，要把它作为一个资本的要素，强调专利的产出，在成果转化环节以知识产权专家入股的形式进行。在市场对接的时候，我们基本上是选择有潜力的企业来投资合作，以技术为股本，通过成果的资本化推进产能。”
“其次是人才培养。科技创新，人才为本。只有不断进行教育创新，才能造就一大批创新型人才，为科技创新提供强有力的人才支持。现在高校中很多的高学历技术人才，到企业后没有迅速转化为合格的技术工作人员，这也是我国现在企业技术开发所面临的痛点。”陈林说。
那么，这样的痛点如何解决？陈林表示，一直以来，先研院通过与高校、创新合作机构，定制型地引进实习生，让他们在创新中心、孵化企业以及联合实验室进行专业的研发、培训和教育。由此形成了一个由“企业导师”、“学术导师”与“创业导师”组成的“三导师”制度，根据专业和学生特点培养出定制型的人才。
据介绍，近年来通过这样的合作，先研院已陆陆续续培养出将近3000名这样的工程硕士，受到了市场的广泛欢迎。
协同创新 走好科技成果转化“最后一公里”
以自主创新推动科技进步，实现科技成果向生产力的不断转化，是创新发展、转型发展的必由之路。
作为前沿的科技创新创新标的，资料显示，目前先研院孵化企业逾220家，其中有26家国家高新技术企业。“在孵化的企业中，60%以上进入了产品销售的实战化。”陈林说。
在创新成果产业化过程中，陈林认为，除了技术人才的支撑，创新的文化氛围、协同创新平台的建设也是成功的关键。
“首先，青年学子们有一个创新、自由的氛围，无后顾之忧，才能更积极、主动的投入研究；其次，目前我国有一个普遍现象：80%以上的科研人才在高校，但90%以上的技术开发的需求、产业化的需求在社会和企业这两个是割裂开来的。所以，要建设新型的研究机构，在高校和社会之间做一个第三方平台。” 陈林说。
在科技成果落地的过程中，同样也面临着一些困境。陈林表示，相关成果的转化，资金总是老大难。有企业看重一些创新项目，但不敢轻易投资。
“产业化过程中会遇到很多困难，不确定性因素也很多，因此，很多的企业和投资机构不乐意做长期且有风险的投资”。他说。
在陈林看来，目前的风险投资环境、产业投资土壤，无法很好的解决成果转化中的资金需求，更多投资人关注的是能否在短期获得资金回报，而成果转化之路很多年之后都不一定能看到收益。
目前，安徽省建设了中科大先进技术研究院、合工大智能院、中科院（合肥）技术创新工程院等一批高端协同创新平台。陈林认为，这将对科技成果的产业化起到促进作用。相关研究成果融资渠道变宽，也更有针对性，有利于打通相关成果转化“最后一公里”。
“其实，创新的过程非常艰苦，其中每一步决策都需要很多耐心。未来，希望社会对科研工作者们多一些宽容感；此外，把资源配置到需要的地方，特别是培养一些自主创新型的小型企业，我认为这是核心的一点。”陈林坦言。
