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大批量倒闭,在线教育有无前途?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-08  浏览次数:658
核心提示:有业界人士将2013年作为在线教育的元年,因为专业在线教育平台在2013年呈现了井喷态势,一如几年前的团购和再早些的视频网站。一
 有业界人士将2013年作为在线教育的元年,因为专业在线教育平台在2013年呈现了井喷态势,一如几年前的团购和再早些的视频网站。一时间,在线教育也获得了风险投资的青睐,有数据表明,截至2014年9月,获得投资的在线教育企业已经达到60家以上。

有业界人士将2013年作为在线教育的元年,因为专业在线教育平台在2013年呈现了井喷态势,一如几年前的团购和再早些的视频网站。一时间,在线教育也获得了风险投资的青睐,有数据表明,截至2014年9月,获得投资的在线教育企业已经达到60家以上。

风险投资的蜂拥而至自然成为在线教育模式迅速走向成熟的关键,有一大批创业者正盘算着介入这一领域,但另一方面,也有很多人烧完钱之后被清洗出局。其实在笔者看来,只有诸如门户、BAT这样的巨头以及比较知名的培训机构可以玩儿在线教育,对专业的在线教育平台而言,大多数无法逃脱倒闭的命运。

在线教育平台并没有规模化的盈利模式

首先,在线教育平台并没有规模化的盈利模式,付费购买课程被视为一种可行的商业模式,但这种模式具备很大的不确定性,例如如何获取优质的课程资源,如何确保自己的课程资源优于竞争对手,如何持续吸引会员等等。

要解决上述问题,在线教育平台只有一个办法,就是高薪聘请或签约知名专家,这样可以确保平台内容的优质性。这种模式和很多自媒体平台邀请专家入驻是一回事儿,不同之处在于,自媒体已经形成规模化发展,并且有自己的产业链,所以很多平台不需要花钱就有专家入驻。但在线教育平台不同,在线教育更多是发动线下的师资到线上来开展各类课程,如果没有利益牵扯进来,就无法吸引优质的师资资源。

换句话说,在线教育平台如果真正想做大做强,就必须笼络足够多的优质人才,定期发布优质的教育资源,否则,仅靠几本题库和教材就想把平台做大做强,也未免太天真了。当然,如果要引入优质的教育资源,在线教育平台的运营成本也必然会大幅增加,再加上营销推广这个无底洞,很少有在线教育平台能撑到黎明。

部分平台步子迈得太大,没找准定位

在线教育的覆盖面很广,这使得在线教育平台呈现了分门别类的发展趋势,比如有针对中小学生的基础教育服务,比如勤学客,也有针对大学生、成年人的考研考博考公务员服务,比如粉笔网,还有的致力于做素质教育类垂直网站,比如众众网。

如果是针对大学生或者成年人提供服务这还很容易理解,针对中小学生提供服务这就让人匪夷所思了。因为绝大多数中小学生仍偏向于接受传统的学校教育,对这种在线教育并不感冒,所以,这类平台其实是步子迈得太大,没有找准定位,最终走向倒闭。

当然,至于什么素质教育类垂直网站,这就更“火星”了,要知道,现在整个教育体系仍是以“应试”为主,无论家长还是学校都更看中分数,虽然笔者也不赞同这种应试教育,但从市场层面来看,还是贴近“应试”教育的教育网站更有前途一些。

总的来说,如果专业的在线教育平台贴近市场需求,可能活得久一些,甚至不排除高价出售,相反,如果步子迈得太大,没找准定位的话,那只会死得更快。

BAT、门户等巨头和培训机构更适合做在线教育

在笔者看来,创业者已经没有必要再往在线教育里面扎堆了,当然,风险投资也不可盲目投资这一领域,因为对在线教育而言,BAT、门户等巨头以及培训机构其实更适合做在线教育。

BAT和门户的优势在于有资金,有用户,有流量,所以做起来更得心应手。像百度的百度教育、腾讯的腾讯课堂都算做得很不错,百度可以以搜索为流量导入工具,而腾讯则可以以QQ为平台依托,双方都有自己的生态体系可以做大在线教育市场。

再者,培训学校也适合做在线教育,因为其潜在用户很多,基本不用花钱就可以直接推广。而且,基于线上线下的模式还可以达到O2O的效果,以线下教育为主,线上教育为增值服务的模式,可以更好的贴近用户需求,提升教育培训的灵活性。

总而言之,在线教育行业是有前途的,但专业的在线教育平台却很难做起来,因为这个市场极其复杂,而且不缺大玩家。

 
 
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