“新余融媒体建设从2014年开始启动，目前一县一区、一报一台全部完成了融媒体机构改革，成立了融媒体中心，中央厨房和物理空间改造基本完成。”新余市委网信办主任敖卫兵说，新余融媒体建设经验入选中宣部典型案例，吸引了省内外280多个市、县（区）前来考察交流。在今年5月中宣部召开的全国文化体制改革经验交流会上，分宜县就融媒体改革经验作了典型推介。
机构融合，机制重置优化
2016年9月、11月，新余市分宜县、渝水区融媒体中心先后成立，整合分布在不同部门的电视、广播、网站、报纸、微博、微信，打造全新生产流程。
“改革之后，我们不仅实现了各类媒体的深度融合，同时优化了人力资源配置，改革薪酬制度，有力地激发采编人员干事创业的积极性。”分宜县融媒体中心总编辑李建艳说。
市级媒体加快传统媒体与新媒体融合发展步伐，从单一媒体向融媒体转型，重塑品牌影响力。新余日报社将原有日报、晚报、新媒体相对分散的组织架构，整合组建融媒体采访、发布、视觉、经营、管理等“五大中心”。市广播电视台成立融媒体新闻中心，将原有部室重新整合，下设信息采集部、编辑制作部、重点报道部、网络传播部。
机构融合之后，流程再造的作用凸显。新余日报社总编辑刘平珍告诉记者，现在记者外出采访，第一时间向融媒体中心传送短文章、短视频和现场图片，融媒体编辑根据微信、微博、网站和手机客户端的传播特点，进行再加工编辑制作，经审定后实时在各自渠道推送。采访结束后，记者再根据采访掌握的新闻素材，制作、编写成比较全面整体的深度报道，做到一次采集、多样生成、多元发布，并充分利用微博、微信、客户端和网站等实时追踪，及时与用户互动引导，汇成新闻流。
在市级媒体机制重置、队伍转型等方面大胆创新。新余在市级媒体内部推行“项目制”，凡是重大主题报道，由牵头人“组阁”，不受部室限制，组成临时性的“项目编辑部”，策划研究报道；建奖惩机制，对新媒体指数排行、活跃指数、阅读量等情况进行奖惩，并将客户端的下载纳入党报党刊发行，给予资金补贴。完善绩效考核机制；出台考核实施细则，评选“名记者”“名编辑”“名主播”等，探索吸引人才的有效办法。
平台融合，送“餐”快捷高效
今年1月15日，一年一度的分宜县两会召开，分宜县融媒体中心新闻采访部记者李精生前往采访。与两年前不同的是，李精生的采访工具不仅是摄像机和话筒，手上还多了一部手机。在拍下会场精彩瞬间的同时，他拿起手机，通过手机码字，将会场上的即时新闻快速地发向“云端”。一公里之外的“分宜融媒体中央厨房”里，经过三级编审后，稿件在“分宜融媒体”客户端发布出来。从采写、编辑到发布，前后不超过30分钟，一条融媒体新闻就面世了。此后，深度报道陆续在当地电视台、报纸刊发。
5个月之后的端午节，分宜县洋江镇举办龙舟竞渡和端午民俗活动，通过互通技术，在线观看人数400多万，是分宜县总人口的13倍。中央电视台新闻频道也进行了6分钟直播，实现了中央、省、市、县、乡、村“由下而上”六级联动，影响力和传播辐射力度均超历史。
这是新余与省级媒体技术平台融合、与中央级媒体进行传播平台融合带来的宣传效果。
新余市依托省级媒体，建设开发融媒体“中央厨房”智慧云（融媒体采编技术平台）。依托中央厨房采编系统，有效解决了省、市、县、乡、村5级稿件采写编发，以及现场直播、活动互动等技术问题。各级宣传员将写好的稿子上传到“中央厨房”，江西手机报、新余发布、新余新闻网、精彩渝水、画屏分宜以及乡镇和村里的编辑，马上进入“中央厨房”，按需加工编辑，然后在各自的微博、微信、网站、客户端等平台进行分发。
新余市委宣传部副部长罗红明介绍，为扩大受众用户，让新余故事“走出去”，新余一方面与相关媒体开展战略合作，与新华社、人民日报、中新社等的采编系统联通，让新余新闻进入中央媒体的“中央厨房”，中央媒体按需发布。另一方面，丰富新闻形式，吸引“抓取”，打破传统媒体版面意识、栏目意识，创意制作手机小游戏、音视频直播、微视频、融媒体封面、H5等新闻产品，通过网民分享传播，形成热点，促使媒体“抓取”转载。
近年来，通过邀请中央、省级媒体“走进新余”“中国网络媒体新余行”等活动，新余策划推出的“一座城，送别一个人——记蒋国珍老师”“援非天使郭璐萍”等“新余故事”频频亮相各级主流媒体，受到广为传颂。
功能融合，服务贴身暖心
平台建好、管好，还要用好，让群众切身感受到“好”。
今年10月14日，新余日报社融媒体平台新余发布微信推送了一篇《急！罗坊19户贫困户哭泣：每天10小时“泥足深陷”挖出的25万斤雪莲藕滞销》的报道。这篇报道推出后，迅速点燃了社会各界帮扶热情，也迅速得到当地政府的高度重视。第二天，区委、区政府迅速开展了扶贫产品进机关食堂、进学校食堂、进企业食堂、进餐饮企业、进批发市场的“五进”活动。一个星期的时间，25万斤雪莲藕基本“消化”完毕。此后，还联合机关单位、学校、餐饮企业、电商企业，建立扶贫产品销售微信群和帮扶平台，创造了精准扶贫的一种新模式。
“近年来，利用融媒体平台，我们先后帮助贫困村、贫困户线上线下销售葡萄2万多斤、玉米10多万斤、冬瓜20万斤。”新余日报社融媒体中心新闻总监陈玉霞介绍，“我们还在新余发布新闻移动客户端开设《掌上问政》栏目，搭建起‘网上群众路线’新渠道，老百姓借助智能手机就可以便捷反映诉求，问政栏目记者采访核实后，及时转交有关部门处理，两年来先后为群众协调解决诉求2000多件。”
新余市积极探索“新闻+政务+服务”运营模式，融合新闻、政务、问政、服务等功能，增强融媒体与群众的关联，不断适应、满足群众需求，真正解决引导群众、服务群众的问题。目前，只有117万人口的新余，客户端总装机量近50万。在新余，连接客户端，市民便可以看到市内外新闻信息，享受网上政务服务、生活服务，参政议政，便利生活。
“为顺应媒体变革大潮，新余把融媒体改革作为贯彻落实意识形态责任制的重要内容，市委常委会先后3次研究融媒体改革工作，确定改革的思路和模式。”新余市委常委、宣传部部长郭力根在接受记者采访时表示，为打通基层宣传思想文化工作“最后一公里”问题，新余市对市、县、乡、村4级媒体人员、平台、内容和技术进行全面融合，让党委政府与乡村最基层实现了互通互联。
今年初，新余启动市、县（区）融媒体中心记者下到最基层担任乡村宣传员工作，100名记者、编辑深入到全市38个乡镇（办）的492个行政村（社区），负责挂点帮扶行政村的新闻宣传、社会宣传、理论宣讲、信息收集及融媒体的运营发展等工作。此举极大缓解了基层宣传思想工作缺专业能手的问题，让党的声音“飞入寻常百姓家”，让新余故事传遍四方。（记者 刘梦 胡晓军）
