信息论里有个观点：假如一个事物有两个状态 ，当它长时间处于状态A时，那么它下一时刻仍处于状态A的概率就会很大，而处于状态B的概率就会很小；而概率大的状态A给人带来的信息量将远远小于概率小的状态B，因而状态A（也可以理解为正常状态）的影响就很小，就很少有人会在意这件事情。相反，状态B由于信息量极大，会引起众多人的普遍兴趣，它的影响就更大。这一原理从科学角度完美解释了“好事不出门，坏事传千里”的舆论定律！
我手上刚刚拿到了如下两份重要数据——大家猜猜：哪个更能抓住公众眼球、让人记住呢？
1、最新发布的彭博亿万富翁指数榜单显示，截至2018年12月31日，中国方面亿万高净值人群的身家在2018年蒸发近760亿美元。其中，王健林的财富缩水109亿美元。
2、截至2018年12月31日，统计数据显示：万达集团2018年新开业万达广场达49个，全年新增就业20.2万人，其中大学生9.5万人，约占2018年全国新增就业总数的1.5%，很可能是全国新创造就业最多的企业。
不出意外，数据1是公众的“最爱”，它集中了世俗意义上新闻传播的客观要素——名人、财富、负面，和新闻传播的主观要素——话题吸引力、满足窥私欲和心理平衡等；而数据2则是主动被忽略的那个状态A。之所以说它是稳定常态的“状态A”，下面这个关于万达历年新创造就业岗位的数据表格可以说明：
万达历年新创造就业岗位数据
从表中可以清楚看到，尤其是从2016年至今3年以来，每年万达贡献新增就业岗位都超过20万个，新增就业占比都高达全国的1.5%。自2009年有统计以来的10年间，共创造就业岗位117万个——这是万达广场等万达开发产品直接创造出来新就业机会，并不包括万达旗下各公司15.5万员工和工地建筑工人的数据。这就是万达稳定恒常、不多见诸报端的“状态A”。
这个表可以说是，自从2015年王健林宣布万达转型开始，到2017年大量去杠杆、降负债，彻底变身“轻资产”、变成“轻万达”以来，我们能见的单个企业在新就业市场上分量“最重”的表，体现出了万达在自身发展过程中的社会担当。万达集团虽仍有开发活动，但早已不是众所周知的以房地产开发为主的公司，而是不那么吸引眼球、不那么台前高光的现代服务集团。也许与数以百亿、千亿计的资产相比，几十万、一百万的数据，在普通人看来不算震撼，但是，如果你想到这是一家企业集团创造出的就业机会，而且结合着国内经济下行压力、国外不确定性风险不断累积的社会经济背景分析，再看看身边企业大量裁人甚至关门的状况，你就感受到了这个就业增长表的持重程度——截至2018年底，已开业的280个万达广场所创造的近120万个就业岗位，为全国发展第三产业、解决就业问题所奠定的扎实基础。
在严峻的形势下，就业已经成为最大的民生。不解决好这一问题，经济的稳定发展与社会的长治（楼盘）久安就无从谈起。改革开放40年来，民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥出越来越重要的作用。毫无疑问，万达集团正是这磅礴力量中的重要成员——敢为人先，一直引领！
但是，如你我所见，这磅礴奋斗、稳增就业的“状态A”由于信息量小，远不及王健林和万达的“状态B”信息量大而广受关注：广卖资产、出清海外、财富缩水、身家降低。在2018年万达年会上，王建林毫不回避、坦诚言及所经历的“状态B”——万达将清偿全部海外有息负债，计划用2-3年时间，将负债降至绝对安全水平，继续走在轻资产之路。但王健林同时私下里对董事会反复强调：要在调整、优化基础上，急政府所急，努力创造就业岗位！2016年，王健林的“小目标”说法一度成为全国人民茶余饭后的谈资。在一次通话中我调侃此事，他对我说：“那是我随口打了个比喻，真没想到这仨字火了。我真正的小目标没对外界披露：我打算从今年算起，要让万达连续三年，每年新创造20万个以上的就业岗位，继续保持全国第一。”——恭喜王健林和万达集团，这个小目标真实现了！
这两年万达历经风雨——这是一个民营企业的跌宕起伏，这是一个调整过程中的状态交替，无非是：万达的2018，在“轻资产”和“重就业”之间，普通人看到的是“轻资产”，万达则关注“重就业”；在“财富的缩水”与“就业的增长”之间，普通人看到的是财富的缩水，万达则要优化中的就业增量；在“小目标”和“大民生”之间，普通人只玩味“小目标”的趣谈，万达则逆势加码自己肩上的社会责任。
虽遇时艰，万达依然风雨兼程。你可以因财富榜排名变化而看轻王健林，但我要告诉你一个铁打的事实：万达在就业市场上的贡献，2018年仍延续前态，无一家企业可比！
2019，仍可能形禁势格，但万达将审时度势，再接再励！2019，无论市场形势轻重缓急，我继续为万达祝福，也为所有中国企业祝福！
