打赏，是从最终的回馈机制入手，倒逼之前的所有链条。
去年7月开始号召读者给峰兄打赏，当天收到4万多块钱。之后半年发了20来篇文章，到现在一共10多万。最大一笔是1万，有个未曾见面的深圳大哥前前后后一共赏了2万。
站着挣钱的感觉实在爽。家有余粮心不慌。
正因为有此经历，前天在看了《为什么最近有很多名人，比如盖茨、马斯克、霍金等，让人们警惕人工智能？》这篇令人脑洞大开、身心愉悦的文章后，有点不爽。
本想给这个翻译作者打赏两百块，但页面上没找到按钮。我觉得那些在朋友圈兴致勃勃转这个文章的CEO们，赏个一两千块很轻松。若有打赏按钮，这个人因这篇译文挣几万块绝非不可能。
看完这篇文章，就是有冲动去给这个给我带来难得快感的人一点回报。给出了这份回报，我的满足感就会上升，就觉得我更有资格、更能心安理得的享受，我的人（bi）格就似乎高了一点。
我打赏你，是满足我自己，与你无关。
一篇够好的文章，哪怕是翻译的，也比相当一部分自媒体们过去两年写的所有文章的总和都更有价值。静下来想想，你可能会觉得我并没夸张。
这是打赏的妙处。它只奖励优异，不回报平庸。一个人写了一篇具备独一无二价值的文章，可能获得数万打赏。如果去看一个记者或者一家媒体过去2年写过的所有文章，你可能连一篇发自内心想赏他1毛钱的文章都找不到。你可能会时不时骂娘，丫掺水太多，拿老子当傻瓜。
让打赏成为互联网的底层的默认的无所不在的功能。我以为非常重要。就算这个世界上大部分优异作品都是天才们的自我释放而与有没有回报无关，至少，他可以把这些钱都捐献给靠谱的比如盖茨基金会，至少，可以让受到鼓舞和启发的人有一条回报的通道，这令他们身心松爽，充满正能量，找到一丁点上帝的感觉。
现在微博上还不是所有内容、页面都能打赏。微信做得更不好，只给文章后挂广告。广告跟流量正相关，这种东西更多只是在奖励平庸和鼓励抄袭，跟优异关系不大。微信应当让打赏更便捷。广告和打赏这两种帮人养家糊口的方式，就像泥沙和宝石一样有天壤之别。
期望看到将来微博、微信、百度、阿里等等帮助所有靠谱的网站都装上一个打赏的按钮，就像你们不遗余力的推广open id一样。当然有难度，但这是件很有价值的事。可能比互联网行业大多数正在发生的事都更有价值。要比推几款游戏、卖几个爆款、来几单团购、让技工上门给美女的指甲打蜡、再帮她们把痤疮从照片上抹掉等等等，更有价值。
多年前马化腾在一个领袖峰会上似乎是说过一句话，让天下没有埋没的才华。才华一直都存在着，给才华以回报的源于人本性的品德一直都存在着，现在只需要把两者连接上就行了。一个打赏按钮，直接打通循环。
我们还可以从另一个角度来理解这个东西。
前一段看王兴讲到一本书《资源革命》，从资源的利用效率的角度来看待创业的机会。大概是这样的。
全国的电影院增加了22%，同期票房增加了36%。因为每个电影院的上座率更高了。资源的使用率提高了。即使如此，现在总体上座率只有15%，有巨大的资源浪费。提高上座率，就能带来商业价值。
在美国，一辆车生产出来后95%的时间被放在那里，只有5%在行驶。这5%里再细分，2.5%在正常行驶，0.8%在找停车位，还有0.5%是堵在路上。这里面最具大的浪费和最具价值的空间在哪里？是的，在这个95%上面。这就是所谓共享经济的生命力。足以让这个产业天翻地覆。
但若仅停留在资源角度，这东西很可能把我们带到沟里去。
每一份资源的利用，都不是没有成本的。最大的成本，是伴随着人的一份时间和精力的投入。
如果你用尽街头小把戏再加上心理学和所谓大数据和移动互联网等等，把电影院上座率提高到100%，那么必定有些人陪伴父母散步和带着小孩游戏、或者是一个人坐着发呆的时间就少了。
单纯的资源利用率就像是GDP，你只盯着它，这个社会的微笑就会减少，环境就会被污染，未来就会被透支。当然，商人不在乎这个。
在那篇关于人工智能的文章里讲到，人工智能的一大危险就在于，电脑只认识一个单纯的目标，所以它可能为这个单纯的目标而不惜灭绝人类。就算你把它的目标设置为让人类感到幸福，电脑可能会用某种特定的电击来持续刺激人脑的特定部位以使人类有持续幸福的感觉，而不在乎人类是否因此都成为植物人。
只关注资源利用率的商业行为，就像是这样的人工智能。但这正是大部分科技和商业天才兴致勃勃、孜孜以求在干的事。
如果我们探讨资源利用率，那先提一个问题，什么是最珍贵的资源？一个回答是，人的时间、精力、精神。跟这个相比，什么电影院、上座率、车、停车位，都统统弱爆了，它们就是一坨屎。
下一个问题是，关于人的最大的浪费在哪里？
一个答案是，我们所花在无兴趣、不擅长、不独特的事物上面的重复的平庸的学习和工作。别人做了千百遍，我们还要忍住厌倦的情绪再做一遍。
作为一个记者，每当我走进一个新闻发布会看见几十号记者黑压压坐在一起，我就感到沮丧甚至绝望。我们中的90%都会问同样的问题，有同样的反应，回家后都会写90%都相同的文章，然后每个月拿着一点工资了此残生。
也许有人会说，这是保持竞争所需要的一定的冗余。但我想，保持竞争的冗余，三四家就够了，用得着几十吗。
作为一个中学生，每当我走进那间学校看见几百个同龄人黑压压的坐在一起，我就感到恍惚并且困惑。我们在这数年的青春岁月里背诵、操练、考试的东西的90%都不会再用到。
也许有人会说，这是不可避免的教育和成长的过程，就好像每个人都要走路和吃饭。但我想，学习1+1=2是必须的，不过我们花了90%的时间在学习我们始终没搞懂的微积分上面；跑步也是必须的，不过我们把吃奶的力气都用到了1500米测试上面。然后由这些浪费我们精力而不会再用到的东西决定我们的前途。
也许还有人会说，是不是做一样重复的事并非重点，重点是在重复中磨练心智、进入定静的境界。但我想，99%的记者和中学生都没运气听到这个教诲。于是他们没能进入定静，而是生出了倦怠、焦躁、叛逆。他们也没能在重复中觉悟，而是平庸下去。
我们习惯了为平庸的重复而付出时间和精力，习惯了因为平庸的重复而获得文凭和工资。就像那些数年都没写出过一篇足以让你想打赏他1毛钱的文章的记者一样，为了养家糊口的工资而自残而不自觉，他们还占据了绝大部分对精英们的采访时间。
解决关于人的浪费。这里面有最大的价值。包括商业价值。
打赏就是解决方案之一。而且相当轻盈。只为优异而付费，而且是自由的付费，就能让平庸现出原形，让每个人都去寻找自己的独特的创造力，然后被整个激活。
打赏，是从最终的回馈机制入手，倒逼之前的所有链条。
打赏是有史以来最奇特而魅力无穷的商业模式。完全没有遗憾。其实，它不该被叫做商业模式，就像你不能把寺庙门前摆一个功德箱叫做商业模式一样，它是一种自由交流的形式，金钱流通只是它的副产品。一个自由人对另一个自由人的无条件的欣赏。非常美丽。
我们谈论的本质是，抛掉俗套、规则、条件、事与物，以人为本。
我学习太极有一个心得。走太极时，一动俱动，一静俱静，小指头上哪怕是0.1毫米的动，也都源自于丹田的一个极细微的转动，它们是完全同步的，圆周上的任一动，都要归到圆心。
这让我想到，凡事不分大小，都要归到本心。
拆解，是一个在现实里有效的思考方式和解决问题的办法，但它极为有害。一旦陷入拆解，就是陷入局部，就会忘掉本心和整体，就会成为为了执行“让人类幸福”这一指令而把人类变成植物人的人工智能，就会成为毁掉环境透支未来的GDP。
我们做任何事，都要能回到人本身。拆解的同时必须回归。尽量在离“人”更近的地方做事。诸如“资源革命”之类的东东，在本质上隶属于拆解的方法论。它真可能把我们带迷路。
