智能硬件到底靠什么挣钱？一直以来，智能硬件在设备更新的频繁跳动中，价格一跌再跌，利润越来越薄。而在这种快速的发展中，如何让智能硬件升级，保持一定的利润来源呢？GoPro为硬件设备开创了一个新的发展方向。将“硬”的东西做“软”，从单纯的设备升级为集合内容为一体的整合时代。
智能运动摄像机的鼻祖GoPro从去年上市到现在，股价几乎翻翻儿。从今年5月到现在，GoPro的好消息不断，先是透露出要开发自己的无人机，接着有号称要进入前景广阔的虚拟现实领域，然后又在5月底6月初直接发布了一款可穿戴的摄像机。新的Hero+LCD可以满足大多数娱乐型客户的拍摄需求，赶在毕业季和父亲节推出，更是迎合了大众的胃口，销售大涨，股票一路攀升。
近日，GoPro宣布开放其视频平台，用户通过GoPro拍摄的高清视频，将在这个平台上展示，同时也可以直接售卖版权和通过广告来盈利。这一举动无疑给GoPro的利润敞开了入口。据不完全统计，现在每天至少有超过2万名使用者通过GoProStudio软件上传视频，在YouTube上每天标记为GoPro拍摄的视频，已超过6000个。将GoPro相机安装在头盔、滑板、自行车、狗链上拍摄短片，在网络上成为热门视频。在YouTube上UGC内容量同比增幅达92%，点击率增幅达99%。
GoPro还通过聘请专门的运动爱好者和各类人士拍摄富有创造力的视频，以及从用户上传的视频进行聚合来帮助人们更好地分享。如今，GoPro开设了自己的平台，将内容完全集成到自己的平台上，不管是视频内容的买方和卖方，都需要注册和申请。在面世之日，该平台上有572个视频，其中8个是4K的高清效果。
与Youtube不同，这个平台的作用不在于让更多的用户来收看，而是在于用户可以更直接的搜索和标签化自己的内容，从而精准定位买家或卖家。视频销售价格在$1000美金起，有的视频已经经过编辑，去除了背景杂音；而有的视频还处于原始阶段。GoPro为了让内容制作人更好的保护自己的知识产权，也允许给视频添加水印等。具体的服务包括：
搜索和发现
o 内容呈现：展示新的和受欢迎的内容
o 搜索和过滤：完整的搜索和标签化的功能
o 视频片花预览：短暂的视频粗略
下载
o Lightbox：视频分享给相应的组员
o Download：高清和标清的视频文件，可选择下载
o 水印：可视的水印功能保护内容提供者的知识产权
·版权
o 版权购买：完整的在线购买版权流程
o 客户端控制：只有允许的广告公司或是中介公司才有权利接触到版权购买的内容
o 实时跟进：对于内容需求和购买需求的跟进和报告
这是GoPro转折的标志，从“硬”到“软”，从“有形”到“无形”的盈利途径的变化，从一次性交易到利用长尾效应的利润途径，从技术公司到媒体公司的跨度。面对GoPro的转型，其股价瞬间涨了7.34%。而在此之前其曾宣布跟视频直播解决方案服务商Vislink建立合作关系，进军电视直播领域。并聘请资深媒体人ZanderLurie，由他负责内容的创作，策划和分发工作，这一系列的动作，都表明了GoPro的下一个目标，剑指社会化内容生产平台。而这样的转型，到底意味着什么？又是否会顺利呢？
《AdWeek》撰文表示，GoPro的视频文件跟一般的UGC的视频文件差别很大，不仅在于GoPro的内容更高清，更专业。而这就造就了GoPro作为平台本身的特殊性。跟GettyImage这种专业摄影或照片售卖网站不同，GoPro的视频售卖本身价格和利润空间就高出一大截。而且保守估计美国视频广告业的市场在77亿美金的规模。而GoPro提供的这种专业视频分享服务，对于营销人员来说，则是莫大的福利。根据之前数据调研公司PanCommunication的市场调查反映，目前48%的营销人员对于高质量的视频内和原始文件表示没有信心，或是缺乏选择余地。而GoPro的视频平台在一定程度上解决了这个问题。参考GettyImage的运营方式，其平台上的视频文件从$200到$7000不等，当然视频使用权限也不一样，这个收入远高于GoPro如果出售的$10CPM的广告价值要大。目前GettyImage作为私营公司，利润大概在9亿美金左右，这个是GoPro完全可以参考的市场规模。
但是GoPro的这一举动当然也引起了不少专业视频制作公司的不满，毕竟这是摆明了抢生意的主儿。不过也有不少创意公司表示欢迎。 JeremyGreene,PingTank的CEO就表示，未来的电视广告里，可能更多的会是来自一般受众的创作作品。想麦当劳或是可口可乐这样的大品牌，也有机会会用到GoPro的用户提供的素材。想想要是哪天坐在家里看广告，突然发现广告的内容一部分是自己拍摄的，那当然是一件很cool的事情了。
