索罗斯近期清仓阿里巴巴的股票,可以理解为不看好中国电商增速甚至对中国经济困难局面的躲避,引起华尔街市场对中概股的再一番审视。猎豹移动在周二公布的财报就颇为亮眼,在营收和增速方面都超过市场预期,尤其猎豹移动海外收入增长1832%,让人好奇是如何做到的。
索罗斯近期清仓阿里巴巴的股票,可以理解为不看好中国电商增速甚至对中国经济困难局面的躲避,引起华尔街市场对中概股的再一番审视。而在这一周公布财报的中概股包括空中网、华视传媒、新浪和新浪微博、猎豹移动、智联、优酷、聚美等,都被放到放大镜下关注。在这一周公布财报的公司,多多少少都会面临股价的波动,不过猎豹移动在周二公布的财报就颇为亮眼,在营收和增速方面都超过市场预期,尤其猎豹移动海外收入增长1832%,让人好奇是如何做到的。
“出海”成为中国科技公司新常态 猎豹领先一步
中国互联网公司依靠用户自然增长获得快速发展的红利已经逐渐消失,从PC端迁移到移动端成为所有公司的共识。在中国经济发展面临困难,以及人民币大概率贬值的背景下,中国科技公司的出海战略以及适应中国经济发展新状态的战略也越来越重要。不仅仅国产手机制造厂商需要出海消化产能,有志于更广阔的全球市场的软件公司,也纷纷出海掘金。
猎豹移动公布的2015年第二财季财报显示,公司营收为8.71亿元,同比增长128.9%,而其已经连续十个季度收入增长超过100%;净利润5644万元,同比增长321%;最亮眼的是移动端的收入,为5.6亿元,同比增长634%。对于一家非创业公司来说,这种增速太惊人了。而查询之前财报的同比数据可知,2013年第二财季之前的财报显示猎豹移动的移动端收入占比还很低,从2013年下半年开始跳跃式的发展,两年的时间后移动端收入占总收入的比重已经达到64%。再细分的话,猎豹移动的海外收入达4.31亿元,同比增长1832%,占总收入的比重超过50%,猎豹肯定是做对了市场和方向。
投行的朋友说注意到过猎豹移动的财报,增速是十分惊人,但对其号称“全球最大的移动工具开发商”并不熟悉,对猎豹移动留有印象的是它投资Facebook的广告商,并认为这可能对其海外收入的增长有很大帮助。。现在他对于财报展示的猎豹移动上市以来的全球化和移动化转型颇感兴趣,认为比他之前关注的中概股走得都要远,想要研究下有没有投资的机会。
据报道,猎豹移动创始人傅盛曾表示,猎豹移动已经和Facebook、Google和腾讯等广告联盟建立战略合作关系。此外,猎豹还在6月份上线了自有的移动广告平台。也就是说猎豹移动的高速发展是受益于战略的适应性转变,从一个移动工具公司转变为移动广告平台,而与大公司合作这一点尤其明智。
根据调查机构的分析,移动广告市场增速飞快,到2016年年底,全球的移动广告市场将超过700亿美元的份额,而这一市场的74.4%是被五大“玩家”控制的,这五大分食高速发展的移动广告市场蛋糕的公司为:Google、Facebook、Twitter、Pandora和YP。Google和Facebook的市场份额最大,而这两家恰好是猎豹移动的合作伙伴。Google公司的广告服务包括AdWords、DoubleClick和AdMob,Facebook的包括LiveRail等,而猎豹移动收购的香港品众互动等,正是Google和Facebook的二级分销商,也就是说猎豹移动通过成为Facebook全球移动广告最大的合作伙伴之一将自己发展成移动广告两大巨擘的战友,猎豹移动作为唯一被提及的合作伙伴出现在Facebook2015年Q1财报中,就是两者关系最好的证明。
猎豹成为Facebook和Google公司在移动广告市场的重要伙伴
中国已成为世界第二大移动广告市场,2015年中国移动互联网广告支出占全球的20%。因为巨大的移动互联网用户增量,中国市场被证明是越来越重要的庞大市场,Google公司有意通过Google Play等重返中国市场,而Facebook的扎克伯格对于进入中国市场一直念念不忘,在目前的情况下,Google和Facebook与猎豹移动合作很可能成为两家公司打开中国广告市场大门的钥匙,而猎豹移动自然也可以依托两家在移动广告市场的份额在全球高速发展。
Google公司在去年的I/O大会上公布Android系统月活跃用户已超过10亿,傅盛也出席了这次会议,他表示“猎豹移动的月度活跃用户已经是全球安卓系统月度活跃用户的五分之一。”支持傅盛这一论断的数据就来自于全球知名应用分析商App Annie的报告,据报告显示,猎豹移动是Google Play上仅次于Facebook的应用开发商,其旗舰产品Clean Master更是长期占据Google Play工具榜第一名的位置。Google Play全球应用榜前40名中,就有5款应用出自猎豹。所以,拥有海量用户数的猎豹移动成为移动市场的重要玩家,可以想见Google公司和Facebook公司都不得不重视猎豹移动,猎豹移动也就有了“左右逢源”的基础。
根据eMarketer的数据可以看出来,Google和Facebook占据了移动广告市场70%的市场份额,从公开报道的蛛丝马迹看出Facebook和猎豹移动的合作可能更紧密,一方面可能是Facebook意识到了猎豹移动庞大用户数量可以在拉近与Google的移动广告市场份额上起到很大的作用,一方面可能是Facebook更想进入中国市场。不论二者合作的基础是什么,在可以预计的未来,这种合作会持续下去。
猎豹移动“出海”战略执行比现在不得不“出海”的科技公司要更早更坚决,正确战略和时间积累起来的结果就是猎豹在用户数量和移动广告上中国客户所积累的数量都颇为可观。从之前的梳理可知,猎豹的高用户量,以及与Google和Facebook的合作奠定了猎豹海外营收高速增长的基础。同时从营收数据的增速可以得出结论,虽然猎豹海外营收占比增加,不过国内营收的增速也很快,一方面是中国制造厂商需要追求影响更多的人群,通过广告宣传售卖商品,尤其是和不熟悉的海外市场需要一个中介,猎豹在移动广告的耕耘能满足客户的这些需求,而反过来猎豹积累的中国客户,又成为猎豹与其他移动广告平台博弈的重要筹码。Facebook虽然在全球有近15亿用户,可是某些无法进入的市场始终是限制Facebook发展增速的变量,猎豹可以成为Facebook在这些市场的合作伙伴,做Facebook无法做到的事情。
中国科技公司各自的“出海”战略已经蔚为风潮,除了国产手机制造厂商最受关注外,游戏、电商和应用的“出海”是此前最热门的领域。大多数宣布“出海”战略公司将目标定位在与中国国情近似度新兴国家,如印度、印尼、泰国等东南亚国家以及巴西等国。猎豹移动走的则是相对独特的道路,先进入美、欧等成熟市场并取得市场份额,再利用海外经验渗透其他市场,可以说猎豹移动从工具到移动广告的转型是挖到了金矿,没有比处于一个高速发展的市场更能让企业自由发挥更好的风口了。虽然猎豹移动可能是因为国内安全软件市场的竞争而不得不转型,并冲向海外市场,但塞翁失马,现在的战略方向得当,与Google和Facebook的合作又带来很多想象空间,可以说猎豹移动选对了市场也选对了人。
总之,和朋友都对猎豹移动的发展前景很看好,我们认为只要猎豹保持与Google和Facebook持续合作,推出新的变现模式,就能获得更高的营收,在移动广告市场成为越来越重要的玩家。