借力空气净化器市场，亚马逊创新“类属”营销模式（图）
爆发的商机，迎来了空气净化器行业发展的“春天”。借力空气净化器，线上渠道商的营销模式也得到了创新升级。
跨界企业空气净化器新品陆续面市
空气净化器市场空间巨大，行业格局尚不成熟，更存在着低门槛高暴利的行业现状，于是，众多企业一哄而上，欲在空气净化器市场中分羹。其中，新进入空气净化器行业的企业里，不乏跨界竞争者。
2014年1月，IT企业双飞燕正式跨界推出空气净化器产品滤巨人。3月初，厨电品牌万家乐也为消费者奉上了“智能净”空气净化器。三菱重工也携空气净化器产品亮相3月31日至4月2日的中国清洁博览会。
空气净化器销售 线上线下齐发力
空气净化器的行业前景，不仅吸引了众多企业加入，也影响着线上线下的各大渠道商。
线上空气净化器市场充分发挥其成本低、灵活性强、运输便捷等特点，各品牌的高、中、低端产品均可以覆盖，迎合了青年人网购商品的需求。在空气净化器产品的销售中，线上成为空气净化器的重要销售渠道。根据《2013年家电网购分析报告》的数据，线上占2013年空气净化器市场总销量的50%。
与线上渠道不同，家电卖场、品牌专卖店等线下销售渠道销售的品牌多为中高端品牌的产品， 其最大优势在于用户体验，对中老年消费者而言，仍是重要渠道。
亚马逊建空气净化馆 创新“类属”营销模式
目前，空气净化器市场领域竞争异常激烈，众多新秀蜂拥而至与老牌家电厂商共同争夺市场份额。销售模式如何升级转型，才能在混沌的市场环境中迅速找出企业的生存发展之道呢?
近日，亚马逊高调宣布中国首家线上空气净化馆正式上线运营，着力打造空气净化类产品的一站式购物平台。
以往电商售卖商品多以品类区分商品展示，亚马逊创新搭建的跨品类、跨品牌“类属”式购物环境，可谓是线上销售模式的升级创新。这种“类属”的营销模式，突破了单一品牌、单一品类的限制，使整个购物过程更加符合用户的购物习惯。
苏宁、国美、京东等渠道商在“去电器化”经营趋势的引导下，电商渠道的产品品类不断丰富，此番亚马逊创新的“类属”营销模式，是一种有益启示。当然，新的营销模式成功与否，不能仅靠新的思维，还需要众多的运营环节来支撑。亚马逊的“类属”营销模式能否取得良好的市场销售业绩，尚待市场检验。
