银监会国有重点金融机构监事会主席于学军表示，近三年来，中国银行(3.260, 0.01,0.31%)业面临自2004年国有银行核销处置不良资产、改制上市以来最严峻的经营压力，并且这种压力短期内难以扭转。需要银行业做好长期艰苦作战的思想准备，苦练内功，迎接漫长严冬的考验。
而且，造成银行业经营困难、大量不良产生的现状，最重要的是经济持续下行，此外还有：利率处于历史最低水平、货币过快扩张使银行业资产负债表快速膨胀、互联网金融的发展对传统银行业造成冲击和挤压等原因。他指出，现在商业银行的行长们有个普遍而又迫切的心态，就是希望中国经济尽快好起来，这样压在手里的不良贷款就可以逢凶化吉、迎刃而解，呈现柳暗花明的效果，但实际上短期内这是不可能的。
中国工商银行(4.590, 0.03, 0.66%)原行长、银监会特邀顾问杨凯生表示，提倡金融创新必须和坚守金融的本质结合起来，鼓励金融创新必须和加强金融监管结合起来。他在现场坦言道，作为一个喜欢写写弄弄的人要认真思考怎么做才是正确的、才是更好的，要注意“坚持两分法，不说过头话”，不要追求“语不惊人死不休”，要讲究意见的建设性、讲究态度的包容性”等等。
中国银行董事长田国立表示，银行业面对30年未有之3大机遇，即中国对外开放新格局，预计2020年中国对外贸易总额将超5万亿美元，对外直接投资额将超2000亿美元；“一带一路”为主轴的新市场；人民币国际化带来新商机，有利于中资银行以人民币业务为切入，拓展广阔的国际市场。
他在会上指出，未来中国银行业国际化有四个转型突破的着力点：一是服务国家战略，适应大国崛起的跨境金融需求；二是坚持差异化的发展，形成国际化发展的梯队；三是理性安排推进的节奏，保证国际化业务稳健发展；四是加强能力建设，各方面提升服务实体经济的效率。他认为，在日益复杂的国际环境下，中国银行业不应该是单打独斗，也不应该是“零和博弈式”厮杀。
交通银行(5.840, 0.09, 1.57%)董事长牛锡明表示，转型发展必须始终坚持服务实体经济的方向，坚持银行的本业，发挥银行的优势。支持实体经济才是银行之根本，银行不能自娱自乐，中国的实体经济还有巨大的发展空间，中国产业的东部升级和西部转移都是机会。
他认为，现在正是风险管理的关键时期，谁风险管理得好、质量稳定，谁就是赢家。作为银行，不是百米赛跑，而是马拉松，依法合规、稳健经营是银行的最基本原则，看银行不是看一时一世，而是看一生一世。
中国工商银行原董事长姜建清表示，作为一个银行家，作为一个过去被普遍认为金融不太发达的国家，银行业经过十几年的努力，从过去曾经被认为技术上已经破产的一个银行业，实现了历史性的转变。
中国光大集团党委书记、董事长唐双宁表示，光大集团一直践行着“君子爱财取之有道”和“大道之行天下为公”。
兴业银行(15.290, -0.02, -0.13%)行长陶以平表示，经济L型增长将是一个十分艰巨和充满挑战的过程，对此我们应该充分估计，做好准备，不能掉以轻心。银行应该重点关注以下趋势性的变化：一是很多传统理念将面临颠覆。习惯性地认为银行经营“只要有规模就会有效益”，现在这一点显然不再适用；“债券市场、银行理财产品必须刚性兑付”、“国家不会让银行破产”等等，未来也将不再适用。二是银行业经营情况会加速分化。随着经济增速下行、结构调整加剧，过去那种行业“普涨”的格局已经不可持续，分化将成为必然。三是传统金融行业之间的业务边界将更加模糊。
他提出两点建议：一是坚定不移地鼓励银行差异化发展。在具体业务特别是银行个体特色业务、重点业务的监管和规范上，能够更加灵活，保持弹性，避免“一刀切”；对一些既符合国家战略导向，又有很强社会效益的业务，应该考虑出台一些有针对性的激励措施。二是坚定不移地鼓励创新。给予商业银行更大的创新容忍度，允许试点甚至“试错”，特别是综合金融的创新。
浦发银行(15.570, -0.07, -0.45%)行长刘信义认为，目前银行业面临着5大挑战：一是客户的需求日益复杂化和综合化，对商业银行推进综合化经营统筹管理能力带来了更大的挑战；二是新一代的信息技术的迅速发展和应用，对商业银行的经营模式产生了重大的影响和挑战；三是在国家加快推进“一带一路”和人民币国际化战略的背景下，银行国际化经营的能力面临着很大的挑战；四是商业银行在体制机制、商业模式方面的创新还不能够适应市场快速变化的需求；五是外部环境日趋复杂多变，商业银行的资产质量、风险管控的能力和内部自我修复的能力面临着更加严峻的挑战。
同时，他表示对中国银行业的未来抱有着充分的信心，因为其还有巨大的空间。这个信心来自于三个方面：第一，对中国经济未来长远的空间抱有坚定的信心；第二，中国银行业所拥有的坚实的基础和重要的市场地位，包括监管水平、公司治理、资本充足、内控、人才等等；第三，来自于对我们法治国家，银行业在经营当中占有主体地位的认知。
广发银行董事长董建岳表示：在银行业转型和突围的关键阶段，普惠金融不仅是银行履行社会责任的应尽义务，也是银行自身可持续发展的必由之路。
他将“普”与“惠”拆解分析。对于“普”，他认为，一是“广覆盖”，通过科技创新，让银行服务覆盖到更广泛的人群；二是“低门槛”，通过产品创新，减少客户获得银行服务的限制条件；三是“高频率”，通过流程创新，让常用的基础金融服务需求最大程度得到满足。
对于“惠”，他认为，一是“实惠”，银行提供金融服务要给客户的生产生活带来实实在在的好处；二是“优惠”，银行在提供金融服务时不能简单按照“一单、一事、一了”的即时成本进行定价；三是“互惠”，普惠金融是银行业转型发展的一片新蓝海，是银行从“竞争白热化”到“占据空白点”的理性抉择，会有越来越多的银行参与其中。
平安银行(8.780, -0.01, -0.11%)行长邵平表示银行业现在是腹背受敌：银行业利润增速断崖式下跌，只用了短短四年就从30%多的高增长到接近0增长，惊心动魄；比利润增速下滑更为严重的是商业银行不良率的攀升；银行新增资产投放也面临着问题；地方政府干扰的信用债开始爆发风险等。
他认为，既然中国经济将经历一个L型的发展阶段，那么期待银行资产质量快速反弹、利润恢复高增长就是不现实的，银行需要认清这一规律，敬畏这一规律，回归到合理的增长目标上来。他指出，把握住稳健经营的“道”，银行就有了走向未来的可能；但要在困局中突围，脱颖而出，还需要构建差异化的竞争优势，提升管理水平，这就是银行经营的“术”，而完整经济周期的考验，会真正塑造出兼具“道”和“术”的银行家，诞生出中国的银行家精神。
渤海银行董事长李伏安出席并做主旨发言。他认为，在不断变化的市场中，金融机构首先必须将目光放远，站在未来看今天的市场和客户，打破传统经营理念的条条框框，在巩固原有业务的基础上，迅速创新能力，抓住新兴业务产生的增量机会在竞争的洗礼中立于不败之地；
其次要敢于打破传统，银行打破传统才能进步，固步自封只会被历史的洪流淹没。另外，银行不能把转型当做口号喊，要行动，传统的金融机构想要创造出可以面向未来的核心竞争力，就必须在组织、机构和架构上进行调整。
杨再平：银行业必须要换新的活法
中国银行业协会专职副会长杨再平表示，银行业必须要换新的活法。2011、2012年那两年我每天要应对银行业暴利的舆论，各种各样的人包括律师要起诉银行，舆论几乎一边倒指责银行暴利。我当时说这是一个阶段性的、非正常的状况，这个话就过了两年，银行业好日子已经过去，已经陷入困境了。
他认为，银行要跳出同质化的竞争，这要求银行必须特色化，银行业存在这样一个问题，要求我们要对客户进行细分，找到自己的市场定位，所以它与精细化是相联系的特色化生存。
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