大变革下,“中华酷联”从头再来
日期:2014-09-19 11:38
与投入。这与中兴的文化相关。中兴董事长侯为贵以稳健著称,在其领导下的企业具有耕牛气质,辛勤、坚毅而稳健。
华为的军人气质:面对无品牌、无利润的手机业务境况,2008年中期华为决定出售终端部门不少于49%的股份,不过后来交易作罢。在3G时代到来前夕,华为再次重整旗鼓,开始智能机计划。卖掉手机业务虽然只是一个插曲,却让人感受到余承东那句话的力度:华为终端未来只有两条路,要么快速成长,要么死亡。这份不成功就成仁的豪气与果断,最直接地体现了华为的精神内核军人气质。
酷派的黄江精神:2009年,酷派选择放弃自有手机操作
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