大变革下,“中华酷联”从头再来
日期:2014-09-19 11:38
未来。2013年开始,中兴开始战略调整,2014年初,转型更加剧烈。手机业务换帅,由年轻的曾学忠担纲。改善产品硬件与软件设计,符合互联网用户体验;内部构架调整使其可以对B2C市场变化迅速响应;品牌营销与互联网结合。目的是让产品更加互联网化,更加贴近用户。耕牛似在向红牛转变的苗头。
2、酷派再次谋变,大神专注互联网,进行渠道变革
联想、华为、中兴三家,手机只是业务之一,对于酷派来说则是全部。所以酷派不得不付出100%的精力求变。上半年,国产手机厂商中,酷派4G销量第一,其中在5月销量三星成为国内第一,成为中国4G第一品
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