日期:2024-11-20 14:56
才，提升管理决策效率。
具体而言，确立六神、玉泽为品牌第一梯队，佰草集和美加净为第二阵营。通过内部轮岗方式让人员动起来，保持品牌常新状态。无论从产业结构还是管理方式上，上海家化正在经历一场大手术。不过这样就能让上海家化容光焕发吗？显然短时间内并不可能。
从品牌布局看，由繁化简，聚焦核心品牌是上海家化的基本出发点。然后兵分三路，做好六神、美加净大众路线，稳固个护赛道。通过玉泽、佰草集、双妹把美妆专业、高端市场做强。最后培养启初、高夫等三线品牌，做好创新。
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