日期:2024-11-20 14:56
的战绩，在膏类市场保持着领先优势。不过毫无争议的是，美加净品牌已经不再年轻。更何况由于管理层的更替，美加净品牌定位模糊，目标人群不清晰的问题一直存在。
纵观上海家化的这些核心品牌，每一个都有卖点，在细分赛道上都有较强的市场壁垒，然而发展势头却软弱无力。很大问题都出在了定价策略上，很显然上海家化太高估了自己。
产业大手术，还要看渠道和技术
在林小海上任后，上海家化迎来了又一次大变革。首先业务组织机构调整为美妆、个护、创新和海外四大部门，并且对全部品牌进行重新梳理规划；其次是管理团队大换血，引入外部人