135亿南京富豪,16亿拿下母婴巨头
日期:2024-11-25 14:19
将与乐友国际在零售、服务、供应链等环节,形成更加紧密的连接。
换言之,汪建国希望更好地对两个公司实施业务规划和资源调配,从而提升管理效率、降低成本。
逆势扩张
从经营模式上看,汪建国的孩子王和乐友国际,存在不小差异。
孩子王采用大店模式,多位于大型综合购物中心,平均单店面积约2300平米,最大单店面积超过7000平米。
商品之外,还提供儿童游乐场和母婴服务等。
相比之下,乐友国际的门店小得多,平均单店面积约200-300平米,门店采用直营和加盟模式。
人口红利消减之下,母婴生意越发难做,汪建国相对重资产的经营模式受到
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